2022年是北京医院奋力实现“十四五”高质量发展的重要一年，全院护理工作围绕进阶版“STUDY”体系的战略目标，进一步深化“以患者为中心”的服务理念与工作举措，统筹做好疫情防控与患者救治，积极提升学科建设和护理管理能力，医院护理事业稳步向前迈进。

　　寒暑不拒，勤者有秋。1月13日，2022年度北京医院护理工作总结暨表彰大会顺利召开。孙红副院长、各职能处室负责人及全体科长、长、第六届护理发展委员会组长参加，会议由护理部王霞副主任主持。

　　仁爱为本，慎独为魂。护理部6大业务版块的年度总结聚焦成绩、问题和措施进行了很好地梳理与思考。门急诊晁华琳、第二住院部齐晓玖、保健医疗部刘文静、内科武全莹、外科李欣、护理质量管理宋葵等6位科长分别进行汇报，并结合医院护理总体发展目标对2023年工作作出计划与展望。

　　初心如磐，笃行不怠。护理部孙超主任作2022年度护理工作总结：一年来，全体北京医院护理人员勠力同心、团结奋斗，无论是守护科室“小家”、保护医院“大家”，还是坚决落实上级部门决策部署，都用实际行动诠释了白衣天使的使命与担当。一年来，全体护理人员共同努力，医院护理事业在“党建工作”“疫情防控与救治”“平台建设”“进阶版STUDY体系搭建”“团队成绩”等五个维度均取得了丰硕成果和长足进步。展望2023年，护理工作要锚定高质量发展的定位、内涵与举措，以“质”开局、贯穿全年，围绕医院中心工作接续奋斗，积极贡献全体护理人员的智慧与力量。

　　稇载而归，善善从长。护理部王蕾副主任宣布了2022年度优质护理示范奖、优秀护理管理奖及护理发展委员会各级奖项获奖名单，各职能处室负责人为获奖团队与个人颁奖。

　　优秀护理管理奖：A4病房、B8病房、急诊科、ICU、C03病房、C05病房、D07病房、D08病房、E03病房、消化内镜中心

　　踔厉奋发，勇毅前行。孙红副院长代表医院领导班子对护理团队在日常的诊疗护理工作中，特别是在疫情防控和重症患者救治中所做出的努力给予了肯定，并在总结讲话中突出强调了“新时代护理人员特别是护理管理人员”应具备三项重要能力：一是应变能力，及时梳理护理流程和常规，更新应急预案，一切从实际出发，调高整体应急救治能力。二是学习能力，通过学习护理专业、信息化、经济管理等方面知识，积极思考解决问题的方法并落实于实践。三是“帮扶”能力，越是在紧急艰难的时候，越要有“传帮带”意识，帮助年轻长快速成长。

　　路虽远，行则将至。在促进和维护人民健康的征程上，北京医院全体护理人员将紧紧凝聚在一起，不断加强人文关怀，以实际行动践行“一切为了救治、一切为了患者”，持续提高护理质量和管理的科学化水平，在新的历史时期以新的积极作为，发挥好国家老年医学中心护理工作的示范引领作用。