为有效落实“进一步改善医疗服务行动计划”,全面改善医院工作环境,推进医院人文素养建设,提升医院管理水平,塑造医院良好形象。今年5月由护理部牵头在全院范围内推行6S管理模式,通过实施准备、动员培训、全面落实及持续改进四个阶段有效推进6S管理工作。

  为不断总结经验,持续改进护理质量,建立常态长效机制,12月4日下午,护理部组织各临床科室开展“6S管理案例分享会”,来自临床9个科室分享了自开展6S管理以来的特色和亮点成果。

  通过开展了“6S管理”,我们的办公区域、治疗区域、值班区域得到规范,工作环境变得清爽有序,姐姐心情愉悦、干劲十足,护患关系明显改善,和患者满意度都得到提升。下面跟着小丰的脚步来看看成果吧~

  三医人将一如既往,保持初心,奋力前行,勇担人民健康重任,当好大丰百姓的“守护人”,为实现健康新都贡献三医力量。

上一篇: 畜牧站个人工作总结 下一篇: 草原工作总结范文