今年,绿色草原牧场有限公司严格按照上级粮食统营工作的部署要求,坚持以“双控一服务”战略为统领,将党史学习教育“我为群众办实事”与企业开新局相结合,紧贴企业实际情况和基层工作特点,主动谋出路、想对策、找市场,在强化内控外联、服务保障、效益提升、风险管控4个方面发真力,在破解职工售粮难、群众增收难、企业增效难等实际问题上下真功,着力探索出一套“收储运销一条龙、企业农户都受益”的粮食统营工作新模式。

  “我们在2020年组建二级产业公司鑫源农业有限公司时,就明确其面向市场、主攻营销、服务生产、拉动农户的定位和属性,并在今年年初的余粮销售过程中,通过用小规模资金周转、以规模提高议价能力、靠服务赚取经营利润的方式,在辖区内探索开展了粮食统营工作,仅用不到两个月的时间,就完成了秋粮统销8000余吨,赢得了职工信任。”绿色草原牧场有限公司、董事长陈金利这样介绍。

  秋收后,这个公司提前组织产业公司、产业营销部以及各管理区、作业站负责人召开工作会议,分析研判粮食统营工作形势,明确提出粮源管控工作要求,层层分解统营工作任务指标,切实做到宣传动员到每户,积极整合粮源,牢牢把握主动权。

  同时,这个公司以产业公司为主体,积极对接本地及周边资金雄厚有实力、信誉良好有口碑、渠道价格有优势的粮食收储企业,以粮源管控权争取合作主动权,以组织规模优势提高市场议价能力,先后与黑龙江恒胜农业服务有限公司、绿色草原牧场雨桐粮食经销部等粮食收储、粮食贸易企业建立稳定的合作关系,采取牧场公司提供粮源信息、收储企业直接与农户议价、粮款经产业公司发放、按量收取企业方服务费用等方式,对玉米进行统一调运和销售,全面夯实和拓展了粮食统营规模和市场营销渠道。

  由于过去当地玉米收获多以田间收棒为主,种植户要面对扎堆作业找车难、收获运输费用大的问题,且后续的晾晒、脱粒、运销等各个环节投入大量时间成本和各项费用支出,直接影响职工群众的经济收入。

  今年,这个公司以粮食统营为拉动,通过与恒胜公司进行洽谈协商,着力在粮食收储运销各个环节为种植户提供全方位的配套服务,由这个公司派出大型籽粒直收机械和运粮车辆,直接在地里将粮食收走,且不收取任何机械作业或粮食运输费用,价格仍按照市场价支付。对已收棒的种植户,同样采取上门议价、免费脱粒运输的服务方式,为职工群众省去了大量生产经营成本。

  同时,由产业公司、产业营销部全面提供联络、对接、协调等跟踪服务,全程掌握粮食进库与出库、粮款回收及发放等重要环节,确保资金及时到账、粮款按时发放、农户高枕无忧,并仅以信息服务费形式向合作企业收取一定的服务费用,既不侵占种植户利益,又能保证企业利润。

  “入冬后,没准行情还能高一些。”“听说肇源那边的价格比咱这高两分钱呢!”“我家这200多亩地的苞米,多卖一分就是不少钱啊!”……待价而沽、谋求高价,是很多职工群众的传统观念,更是大家对更高经济效益的质朴追求。

  在粮食统营过程中,绿色草原牧场有限公司坚持以保障种植户利益为核心,以实现优质优价为目标,主动与合作企业进行磋商谈判,一次性将水分在35以上的玉米收购价格每市斤高出正常市场价格0.05元,一亩地就能为种植户增收70元以上。

  在保证最初收购底价的基础上,对于不急于立即收回粮款的种植户,可免费提供代储代管服务,随时按照实时市场价格进行二次点价销售,价涨多得,价降保底,确保实现种植户经济收入最大化,有效地减少种植户囤粮惜售的顾虑和风险。

  “以前就怕卖早了、卖贱了,更怕存不好、焐了粮,总是前怕狼、后怕虎,特别闹心。现在好了,不用担心价格,不操心存储,真赶上价格涨了,还能多卖不少钱。”今年,吃到了粮食统营甜头的当地玉米种植大户辛俊龙说。

  “过去我在基层单位任职时,几乎每年都会听到有个别不良商贩卷款跑路、打赖欠账、拖欠粮款等问题,给职工群众造成严重的经济损失,诸如压质压价、缺斤少两、坑蒙拐骗的问题也一直难以得到有效遏制。”绿色草原牧场有限公司产业营销部部长王汉忠深恶痛绝地说。

  今年,这个公司以强监管、控风险、广联动、优保障为重点,立足“我为群众办实事”,推进党史学习教育走深走实,坚持按照公司党委把方向、主要负责人亲自抓、分管领导具体管、业务部门全参与、基层单位齐动员的粮食统营工作机制,聚焦解决职工卖粮难、自销风险大等“急难愁盼”的实际问题,切实加强领导、强化统筹,做到联动紧密、协调畅通,有力保证工作质量效率和职工切身利益,有效防范市场运营、财务运行、粮食安全“三个风险”。

  通过与有实力的外部企业合作,把小商小贩排除在外,杜绝恶意压级压价、层层赚取差价、数据弄虚作假等行为,保障农户利益,维护信誉威信,确保控好粮源、做好经营、保持稳定。由产业公司、产业营销部合力负责清收购粮款、发放售粮款、提取服务费,并由牧场公司财务管理部全程按规范履行各项财务手续,确保售出一车、回款一车、发放一车,杜绝超期压款、超时放款、超标收费等现象,确保资金回笼、管理、流动安全。由基层单位党员干部入户宣传动员,引导职工积极参与统营、早售粮早变现,帮助做好粮食晒储管理,防止出现焐堆、发烧、霉变现象,保证粮食品质,保障销售价格,保护粮安民生。

  截至目前,绿色草原牧场有限公司已累计完成秋粮统营18082.49吨,平均价格每市斤高出农户自销渠道0.01元,惠及职工群众380余户,拉动企业营收增长3019万元,实现粮食经营利润41万元,扎实推动了职工增收、企业增效,真正把企业化改革成果、市场化运营红利分享给广大职工群众。

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